在衢州衢江區(qū)蓮花鎮(zhèn)，離清澈的金蒼壟水庫不到200米的地方，寧蓮畜牧業(yè)有限公司建有一家年出欄生豬3萬多頭的養(yǎng)殖場。
　　這家養(yǎng)殖場一看就與眾不同，掩映在綠蔭中的96幢豬舍干凈整潔，養(yǎng)殖廢水經(jīng)處理后回流到近300平方米的方塘里，幾十尾錦鯉在清水中嬉戲。
　　33歲的公司總經(jīng)理秦唐勇望著眼前的美景，頗為感慨：“一路走來，幾次渡過難關(guān)，我們?nèi)苛艘豁?xiàng)關(guān)鍵技術(shù)——排泄物資源化利用。”
　　成立于2005年的寧蓮公司，由秦唐勇的父親秦建定創(chuàng)辦。2006年，秦唐勇從中國人民大學(xué)畢業(yè)后，剛接手養(yǎng)殖場，就碰到了難關(guān)。
　　由于養(yǎng)殖場緊挨水庫，又時(shí)時(shí)散發(fā)臭味，當(dāng)?shù)卮迕褚庖姾艽?，更有人向環(huán)保部門投訴。當(dāng)年，秦唐勇就投入2000多萬元，配套建成一家占地5000平方米的有機(jī)肥料廠，采用生物發(fā)酵技術(shù)將豬糞就地轉(zhuǎn)換成有機(jī)肥，從源頭解決排污問題。公司還配套建起沼氣池、儲(chǔ)液池和人工濕地，對(duì)養(yǎng)殖廢水進(jìn)行生態(tài)化處理，做到干濕分離、雨污分離。
　　秦唐勇沒想到的是，辦有機(jī)肥料廠這一環(huán)保之舉，居然在7年后幫他渡過了又一個(gè)難關(guān)。
　　2013年，國內(nèi)生豬市場風(fēng)云突變，大量養(yǎng)殖場瀕臨倒閉，寧蓮公司也不例外。令秦唐勇稍感寬心的是，公司生產(chǎn)的有機(jī)肥料，深受周邊農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和種植大戶歡迎。在嚴(yán)峻的市場形勢面前，公司加大有機(jī)肥生產(chǎn)和銷售，當(dāng)年贏利600多萬元。
　　但第三個(gè)難關(guān)又橫在秦唐勇面前：2013年底，衢江區(qū)對(duì)畜牧業(yè)開展綜合整治，并對(duì)排放標(biāo)準(zhǔn)、資源化利用提出了更高要求。由于地處水庫邊，寧蓮公司被區(qū)里列入關(guān)停名單。情急之下，秦唐勇找到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門求助。一次，在談到沼液難以處理且運(yùn)費(fèi)過高時(shí)，農(nóng)業(yè)專家向他推薦浙江大學(xué)環(huán)境與資源管理學(xué)院教授石偉勇。當(dāng)時(shí)，石偉勇正在研究納米膜過濾沼液濃縮技術(shù)，濃縮液便于運(yùn)輸，兌水即成有機(jī)肥。
　　2014年6月，秦唐勇投資200萬元，在省內(nèi)第一個(gè)引進(jìn)納米膜過濾沼液的濃縮設(shè)備，建起全省首家納米膜過濾技術(shù)的沼液濃縮處理中心。在這里，廢水流入沼液池發(fā)酵，沉淀后上層清液由水泵輸送到多級(jí)過濾器，去除其中的懸浮物，并將氮、磷、鉀和有機(jī)質(zhì)等營養(yǎng)物質(zhì)與水分離，營養(yǎng)物質(zhì)被截留在濃縮液中，剩下的就成了達(dá)標(biāo)排放的中水。
　　寧蓮公司形成了一套完整的資源化利用模式，并帶來豐厚效益。通過納米膜過濾沼液濃縮技術(shù)處理，該公司每天能將100噸沼液，分離成15噸沼液濃縮液和85噸中水，中水用于豬欄沖洗和綠化灌溉，可節(jié)水六成，每年節(jié)約水費(fèi)6萬元;沼液濃縮后，每年運(yùn)輸成本降了30多萬元;液體有機(jī)肥用于周邊農(nóng)戶的2000畝土地，成為增產(chǎn)增收的法寶。
　　秦唐勇說，這種模式不僅實(shí)現(xiàn)零排放，更串起一條農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈，帶來更多效益。目前，公司正研究規(guī)范液體有機(jī)肥生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以廣泛使用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。