年度生產計劃主要是確定全年產品的生產任務，以及完成這些任務的組織措施和技術措施，并規定物質消耗和資金使用限額，以便合理安排全年生產活動。這是計劃管理的主要環節，也是長期計劃的具體化。

　　總任務。由集團總部下達，規定豬場在計劃年度內豬群應達到的總頭數和其中的基礎母豬數，全年內生產和培育的幼豬頭數和總增重，以及肥育豬的頭數與總增重等。

　　配種分娩計劃。本計劃是闡明計劃年度內全場所有繁殖母豬各月交配的頭數、分娩胎數和產仔數，是組織豬群周轉的主要依據，也是實施選種選配計劃、開展育種工作的必要步驟。由于配種分娩計劃是完成繁殖任務的保障，對這一計劃的要求是應能保證充分合理利用全部公母豬，提高產仔數和育成率。對飼料、勞力、豬舍與設備等，也都能得到充分合理利用。配種與分娩組織工作的內容，主要是正確決定母豬的配種與分娩期。影響和決定母豬配種與分娩期的因素，包括自然因素和經濟因素兩個方面。決定母豬的配種期和分娩期，必須根據畜牧科學資料和豬的自然再生產特點。一般母豬的再生產周期約為166天~181天，但并不是絕對不變，隨著養豬科學技術進展，母豬的再生產周期可以縮短。例如，在母豬分娩后，采取適當措施，也可以提早到分娩后30天左右就進行配種。

　　制定配種與分娩計劃的組織經濟依據，主要有下述四個方面：

　　1、氣候條件與飼料周年供應情況。我國一些地區由于嚴寒或酷暑，影響到仔豬的成活與生長發育，同時在一年中飼料供應情況也往往不均衡而有旺季淡季之分。為了使母豬繁殖與仔豬生長能處在適宜的氣候條件，并能獲得充裕的優質飼料，最好把分娩期定在一年中氣候溫和、飼料供應最好的季節，實行季節性的集中配種與分娩。

　　2、合理利用豬舍生產設備、工具以及勞動力。如果采取集中分娩，會在一年中造成各種生產資料與勞力使用不均衡。因此，從生產資料經濟利用與合理使用勞力來看，以全年較均衡地組織配種和分娩為合適。

　　3、合理利用種公母豬。從這一點來講，全年均衡配種與較集中分娩有利。

　　4、提高產品率和合理分配一年中產品出場時期。豬的配種與分娩計劃，在很大程度上影響養豬生產的產品率，還在更大程度上決定產品出場時期，從而影響到畜產品的供應狀況。在制定配種分娩計劃時，應考慮如何有利于提高產品率，符合社會上對產品需要的習慣。

　　因此，要根據豬的繁殖生理特點和養豬生產的各種經濟條件，進行周密考慮，作出合理安排。