2015年全國生豬市場經歷了冰火兩重天，行業整合、互聯網+、食品安全、無抗養殖……各種變化充斥著整個生豬產業鏈。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，讓我們一同關注2015年獸藥行業的幾大熱門關鍵詞，變中求存！

　　1、“互聯網+”

　　2015，“互聯網+”大潮洶涌。隨著豬易商城、匯通農牧、金豬商城等一批互聯網電商平臺的相繼興起，無論是中小散戶還是獸藥企業，談到獸藥電商都不再覺得遙不可及。而豬價的長期低迷，也讓越來越多的養豬人對成本控制意識增強，從而引發一連串的連鎖反應：營銷轉型、渠道整合、減少中間環節、降低成本。對于獸藥企業而言，變革勢在必行。而如何順應“互聯網+”的大潮，轉型成功，成為每一家獸藥企業必須重視和思考的問題。

　　2、跨界與整合

　　“唯一不變的就是變化”。養豬行業正在發生著巨大的變化：集團化養豬規模越來越大，議價能力越來越強。一些中等規模的養豬企業正通過各種方式尋求聯合：養豬企業之間的橫向聯合（以“湖北今楚首創養豬合作聯社”為代表），養豬企業+飼料企業的縱向聯合（以“東進農牧聯手金新農”為代表），以及越來越多的飼料企業跨界進軍養豬產業（以“安佑、金新農、大北農、新希望、新農、正邦”為代表），獸藥企業之間的整合重組也頻繁上演，甚至有飼料、養豬企業直接收購兼并獸藥企業來拓展自己的產業鏈，這是一種完全跨界（資本密集型+技術密集型）的整合方式。獸藥企業在這場變革中如何生存，整合和被整合都將成為可能。

　　3、食品安全與抗生素

　　“民以食為天，食以安為先”。隨著人們生活質量的提高和健康意識的增強，食品安全問題日趨成為熱議話題，而抗生素的使用又成為了熱議中的焦點。人們意識到濫用抗生素的危害，并大肆宣揚，人云亦云，興起了一股無抗養豬之風。然而事皆有度，過猶不及，事實上，抗生素乃是解決養豬疾病的頭號武器。丹麥專門做過一個無抗養豬的實驗，結果發現只有20%的豬走到最后的出欄!也就是說只成活了20%的豬。所以對于抗生素的使用不應一味的拒絕，規范使用才是永恒的主題，而規范管理也需提升到更高層次。

　　4、豬價上漲

　　在持續了近三年的豬價低迷后，2015年“豬周期”終于步入了上升通道，從今年五月份開始上漲。按照“豬周期”的循環軌跡，豬價上漲后，人們又將一窩蜂的補欄，使得母豬存欄量大增，導致生豬供應增加，從而再次引起豬價下跌。然而隨著國家出臺了嚴厲的環保法，養豬業受到了強烈的沖擊，豬場環保投入大、運營成本高都成為了養殖戶的重大負擔，加上長期的豬價低迷使一些養豬從業者元氣大傷，因此這一輪的豬價上漲并沒有引發新一輪的養豬潮。獸藥產業也在這輪豬價上漲中迎來了轉機，很多獸藥企業抓住了此次良機，順勢而為，乘勢而上。

　　5、轉型升級

　　2015是國家全面深化改革的一年，國家在改革，行業在轉變，獸藥銷售渠道也正在發生深刻的變化。減少中間環節，降低營銷成本，提升經營效率，直銷正在成為一種重要形式，而經銷商生存空間越來越窄，獸藥經銷形式將會發生巨大變化，擠掉環節泡沫、規范經營行為、廠商一體化將是必然趨勢。產能的嚴重過剩使得獸藥生產企業同樣面臨巨大的生存壓力，隨著國家推行“供給側結構性改革”等宏觀政策，清理僵尸企業，淘汰落后產能，從供給、生產端入手，解放生產力，提升競爭力將是行業未來發展的必經之路。產品技術的創新就是獸藥企業由數量型向質量型轉變的法寶，升級才是唯一選擇。

　　2015年，獸藥行業面臨著巨大的挑戰，也有不可多得的機會。讓我們一起共同展望2016，攜手奮進，共創嶄新的未來！