奶牛場經營者需要具備哪些條件?隨著養殖業規模化、集約化的發展，在養殖奶牛的時候已經不單單是喂飽牛那么簡單，所以想要進入養奶牛這行的人都在思考一個問題，經營一個奶牛場需要具備哪些條件?對自身提出的要求有哪些?有哪些是不具備需要再學習和向別人請教的。

 經營是指在國家政策、法令和計劃的指導下，面對市場的需要，根據奶牛場內、外部的環境和條件，合理地確定奶牛場的生產方向和經營總目標;合理組織奶牛場的產、供、銷活動，以求用最少的人、財、物消耗取得最多的產出和最大的經濟效益。經營確定管理的目的，管理是實現經營目標的手段，因此，奶牛場經營者首先要考慮的是如何做好經營。
 
        根據常識，奶牛場生產規模越大，對經營管理水平的要求越高。這就要求生產者必須懂技術，善管理、會經營，并能統觀全局，加強核算，科學預測和合理組織生產。因此，作為一名合格的奶牛場經營者應具備如下基本條件：
 
 一、科技觀念 科學技術是發展生產的關鍵因素。奶牛場經營者必須努力鉆研養牛生產的科學知識，并及時注意該領域的科研動態，引入科技新成果，推動奶牛場的技術進步，向科學技術要效益。還應特別注重引進人才，聘請大專院校、科研院所的教授、專家作為奶牛場的技術顧問，聯合開展技術開發，以達到科技興場)的目的。
 
 二、市場觀念 正確的經營方向是奶牛場取得效益的前提條件，而正確的經營方向來源于對市場的正確分析、認識和利用。因此，奶牛場應根據市場預測和專家論證，確定其生產方向。近幾年，市場對液體純牛奶、酸乳及酸乳飲料的需求量劇增，母乳化乳粉也很暢銷。
 
 三、經營觀念 奶牛場要獲得盡可能多的經濟效益，除堅實的科學技術、好的市場條件外，必須有強有力的經營管理配合;才能實現好的經營效果，所以，作為生產經營者還必須牢固樹立經營管理的觀念，在生產中引入競爭機制，調動奶牛場內部職工的積極性;在生產的各個環節實行定額責任制，做到獎勤罰懶，實行效益工資制。
 
 四、效益觀念 提高經濟效益是奶牛場的基本任務。生產經營者必須樹立經濟效益觀念，進行投入和產出的分析，實行嚴格的經濟核算，做到增產節約，增收節支，降低產品成本，增加盈利。
 
 五、質量觀念 市場要求牛奶及其制品必須是符合消費者需要和國家標準的優質、價廉產品。因此，生產經營者應樹立質量觀念，不斷提高產品品質，以質量求生存，以質量求發展，這樣才能保證再生產的持續進行。
 
 六、改革創新的觀念 生產經營者要具有不斷改革、不斷創新的觀念。不斷擴大生產規模，提高生產的機械化水平，實現規模效益。同時，還應不斷開發新產品，增強奶牛場適應不斷變化的外部環境的能力，提高經濟效益。
 
 七、衛生防疫觀念 生產經營者必須加強“防重于治”的觀念，及時做好對牛群的檢疫和防疫滅病工作，并配合環境衛生和防疫隔離措施，以確保生產安全及消費者的健康。