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豬場年度生產(chǎn)計劃如何制定? 已關(guān)閉
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豬群年度生產(chǎn)計劃是豬場所有人共同為之努力奮斗的目標(biāo),是一件非常重要的工作,那么怎樣確定豬場年度生產(chǎn)計劃?目前大多數(shù)豬場生產(chǎn)管理借感覺,憑經(jīng)驗,想到什么就做什么,沒有明確的目標(biāo),工作不能按計劃有條不紊地進行,往往是眉毛胡子一把抓,豬場上下不知當(dāng)前工作的重點,出了問題還不知所措,也不知問題所在,漏洞百出,利潤無形流失。一個管理規(guī)范的豬場肯定要實行數(shù)據(jù)化管理,在年初定出年度計劃及月度計劃并把計劃分解到各個生產(chǎn)部門,分解到每個自然時間段,做到目標(biāo)明確,獎罰分明。
一、總?cè)蝿?wù)由集團總部下達,規(guī)定豬場在計劃年度內(nèi)豬群應(yīng)達到的總頭數(shù)和其中的基礎(chǔ)母豬數(shù),全年內(nèi)生產(chǎn)和培育的幼豬頭數(shù)和總增重,以及肥育豬的頭數(shù)與總增重等。 二、配種分娩計劃本計劃是闡明計劃年度內(nèi)全場所有繁殖母豬各月交配的頭數(shù)、分娩胎數(shù)和產(chǎn)仔數(shù),是組織豬群周轉(zhuǎn)的主要依據(jù),也是實施選種選配計劃、開展育種工作的必要步驟。由于配種分娩計劃是完成繁殖任務(wù)的保障,對這一計劃的要求是應(yīng)能保證充分合理利用全部公母豬,提高產(chǎn)仔數(shù)和育成率。對飼料、勞力、豬舍與設(shè)備等,也都能得到充分合理利用。配種與分娩組織工作的內(nèi)容,主要是正確決定母豬的配種與分娩期。影響和決定母豬配種與分娩期的因素,包括自然因素和經(jīng)濟因素兩個方面。決定母豬的配種期和分娩期,必須根據(jù)畜牧科學(xué)資料和豬的自然再生產(chǎn)特點。一般母豬的再生產(chǎn)周期約為166天~181天,但并不是絕對不變,隨著養(yǎng)豬科學(xué)技術(shù)進展,母豬的再生產(chǎn)周期可以縮短。例如,在母豬分娩后,采取適當(dāng)措施,也可以提早到分娩后30天左右就進行配種。 三、制定配種與分娩計劃的組織經(jīng)濟依據(jù) 主要有下述四個方面: 1. 氣候條件與飼料周年供應(yīng)情況。我國一些地區(qū)由于嚴寒或酷暑,影響到仔豬的成活與生長發(fā)育,同時在一年中飼料供應(yīng)情況也往往不均衡而有旺季淡季之分。為了使母豬繁殖與仔豬生長能處在適宜的氣候條件,并能獲得充裕的優(yōu)質(zhì)飼料,最好把分娩期定在一年中氣候溫和、飼料供應(yīng)最好的季節(jié),實行季節(jié)性的集中配種與分娩。 2. 合理利用豬舍生產(chǎn)設(shè)備、工具以及勞動力。如果采取集中分娩,會在一年中造成各種生產(chǎn)資料與勞力使用不均衡。因此,從生產(chǎn)資料經(jīng)濟利用與合理使用勞力來看,以全年較均衡地組織配種和分娩為合適。 3. 合理利用種公母豬。從這一點來講,全年均衡配種與較集中分娩有利。 4. 提高產(chǎn)品率和合理分配一年中產(chǎn)品出場時期。豬的配種與分娩計劃,在很大程度上影響?zhàn)B豬生產(chǎn)的產(chǎn)品率,還在更大程度上決定產(chǎn)品出場時期,從而影響到畜產(chǎn)品的供應(yīng)狀況。在制定配種分娩計劃時,應(yīng)考慮如何有利于提高產(chǎn)品率,符合社會上對產(chǎn)品需要的習(xí)慣。因此,要根據(jù)豬的繁殖生理特點和養(yǎng)豬生產(chǎn)的各種經(jīng)濟條件,進行周密考慮,作出合理安排。 |